A、基礎(chǔ)材料真實(shí)性
B、股東背景真實(shí)性
C、業(yè)務(wù)背景真實(shí)性
D、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)真實(shí)性
E、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性
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A.打包貸款
B.出口押匯
C.出口托收融資
D.出口發(fā)票融資
E.出口保理融資
A.貫徹國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和交行信貸政策、制度，按照總行確定的客戶名單，承擔(dān)由集團(tuán)客戶部管理的在京集團(tuán)客戶的授信審查審批工作
B.跟進(jìn)所審查審批客戶相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)環(huán)境變化，以及客戶發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，從授信方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)性信貸風(fēng)險(xiǎn)防控安排等角度為前臺(tái)提供支撐，提升總行對(duì)大型集團(tuán)客戶的信貸管理能力和服務(wù)能力
C.根據(jù)總行授信管理統(tǒng)籌安排，承擔(dān)相應(yīng)管理工作和其他專項(xiàng)工作
D.根據(jù)內(nèi)部運(yùn)行和管理的需要，定期開展業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析與管理報(bào)告等工作
A.同業(yè)授信
B.債券投資
C.非信貸額度
D.以上都不對(duì)
A.信貸投向指導(dǎo)意見
B.結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
C.貸款定價(jià)策略
D.重大授信措施
E.主要信貸制度
F.風(fēng)險(xiǎn)化解預(yù)案
A.理財(cái)與信貸業(yè)務(wù)分離
B.產(chǎn)品與項(xiàng)目逐一對(duì)應(yīng)
C.單獨(dú)建賬管理
D.信息公開透明
E.以上都不對(duì)
最新試題
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速趨緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大、轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措頻出的宏觀環(huán)境下，要科學(xué)調(diào)配信貸資源，加大對(duì)等資源能源、民生消費(fèi)等國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域的信貸投放，合理把握城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)、海洋經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)、新興技術(shù)推廣應(yīng)用、信息化基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇。
各經(jīng)營(yíng)單位和相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合綠色信貸相關(guān)政策的執(zhí)行，切實(shí)將客戶的環(huán)境和社會(huì)信息納入信貸全流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)“一票否決制”。
房地產(chǎn)行業(yè)客戶的非抵質(zhì)押授信業(yè)務(wù)，須逐筆上報(bào)總行審批。
對(duì)餐飲行業(yè)實(shí)施限額管理和全名單制管理，提高客戶準(zhǔn)入要求。
按總行有關(guān)授權(quán)政策，繼續(xù)暫停房地產(chǎn)行業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款業(yè)務(wù)。
有風(fēng)險(xiǎn)敞口的融資擔(dān)保、租賃擔(dān)保、補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)下?lián)Ｒ约?年以上延期付款擔(dān)保，均須逐筆報(bào)總行審批。
在公司授信客戶RAROC預(yù)測(cè)中，對(duì)于未落實(shí)的業(yè)務(wù)性機(jī)會(huì)（存款、中間業(yè)務(wù)收入等）可納入RAROC測(cè)算范圍。
各評(píng)級(jí)單位信貸人員原則上應(yīng)每月登錄CMIS系統(tǒng)，在“客戶評(píng)級(jí)提示”菜單下的“評(píng)級(jí)更新事件確認(rèn)”中查詢是否存在待確認(rèn)客戶，如有，應(yīng)及時(shí)完成確認(rèn)。
借款擔(dān)保是非融資性擔(dān)保。
在跟隨企業(yè)“走出去”過(guò)程中，要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一執(zhí)行全行集團(tuán)授信管控政策，防止低層級(jí)企業(yè)變相繞道境外融資。