單項(xiàng)選擇題上司對(duì)下屬的不良工作績(jī)效進(jìn)行歸因分析的時(shí)候，更多把下屬的不良工作績(jī)效歸因于下屬的內(nèi)部原因，如能力不夠或努力不足等，而不是外部環(huán)境方面的原因，如資源不夠等；這一現(xiàn)象反應(yīng)的是（）。
A.自我服務(wù)的偏差
B.首因效應(yīng)
C.基本歸因偏誤
D.近因效應(yīng)
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1.單項(xiàng)選擇題心理學(xué)家在考慮交叉文化情境下的管理價(jià)值觀時(shí)，關(guān)注對(duì)權(quán)力分布和地位差異的接受還是拒絕的程度，這也就是我們常說(shuō)的（）。
A.個(gè)體與群體取向
B.權(quán)力距離
C.不確定性規(guī)避
D.男性化與女性化
2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于最具代表性的內(nèi)容型激勵(lì)理論是（）
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
題型：多項(xiàng)選擇題
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
題型：多項(xiàng)選擇題
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表?yè)P(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
題型：多項(xiàng)選擇題