單項(xiàng)選擇題卡茨(Katz)確定的管理人員應(yīng)具備的三種基本技能是()。

A.技術(shù)職能、組織職能和概念職能
B.控制職能、人事職能和組織職能
C.技術(shù)職能、人事職能和概念職能
D.協(xié)調(diào)職能、人事職能和決策職能


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1.單項(xiàng)選擇題管理中相對比較重要的五大只能是()。

A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)
C.計(jì)劃、組織、創(chuàng)新、理論方法提升和控制
D.指揮、組織、決策、協(xié)調(diào)和鼓舞氣勢

2.單項(xiàng)選擇題管理的()首先反映在資源配置的機(jī)會(huì)成本上只上,是不可忽略的特性。

A.科學(xué)性
B.動(dòng)態(tài)性
C.創(chuàng)造性
D.經(jīng)濟(jì)性

3.單項(xiàng)選擇題泰勒(FrederickW.Taylor)的管理觀點(diǎn)是()。

A.管理是把組織的物質(zhì)資源(技術(shù)力量)與人力資源結(jié)合起來,以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
B.管理是一種基礎(chǔ)國力
C.管理是追求成本的降低和效益的提高
D.管理是人類組織活動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題西蒙(HerberA.Simon)的管理4觀點(diǎn)是()。

A.管理就是使員工有成就感
B.管理就是決策
C.管理就人力資源的整合
D.管理就是制定目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題與其他工程項(xiàng)目相比(),在建設(shè)管理方面更具有約束性和規(guī)范性,其建設(shè)程序更具代表性。

A.開發(fā)商投資工程項(xiàng)目
B.政府投資工程項(xiàng)目
C.企業(yè)投資工程項(xiàng)目
D.個(gè)人投資工程項(xiàng)目

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

題型:判斷題

金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi),在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于,放置時(shí),要墊高以防受潮銹蝕。

題型:判斷題

綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分,通過項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu),可以提升綠色施工管理水平,增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng),擴(kuò)大公司影響。

題型:判斷題

只有施工企業(yè)對工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。

題型:判斷題

填寫表格中空白處數(shù)值,并列式計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWS,ACWP,BCWP。

題型:問答題

項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理。

題型:判斷題

檢查鋼材、鋼鑄件的質(zhì)量時(shí),其檢驗(yàn)方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià);固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。

題型:判斷題

優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng),申報(bào)條件:近三年竣工工程,并具有示范作用。

題型:判斷題

《合約法務(wù)手冊》規(guī)定,簽訂補(bǔ)充合同的總額累計(jì)不得超過原分包合同金額的()。

題型:單項(xiàng)選擇題