單項選擇題管理的()首先反映在資源配置的機(jī)會成本上只上,是不可忽略的特性。

A.科學(xué)性
B.動態(tài)性
C.創(chuàng)造性
D.經(jīng)濟(jì)性


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1.單項選擇題泰勒(FrederickW.Taylor)的管理觀點(diǎn)是()。

A.管理是把組織的物質(zhì)資源(技術(shù)力量)與人力資源結(jié)合起來,以便實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
B.管理是一種基礎(chǔ)國力
C.管理是追求成本的降低和效益的提高
D.管理是人類組織活動

2.單項選擇題西蒙(HerberA.Simon)的管理4觀點(diǎn)是()。

A.管理就是使員工有成就感
B.管理就是決策
C.管理就人力資源的整合
D.管理就是制定目標(biāo)

3.單項選擇題與其他工程項目相比(),在建設(shè)管理方面更具有約束性和規(guī)范性,其建設(shè)程序更具代表性。

A.開發(fā)商投資工程項目
B.政府投資工程項目
C.企業(yè)投資工程項目
D.個人投資工程項目

4.單項選擇題工程項目管理的主體是()。

A.施工企業(yè)
B.施工企業(yè)授權(quán)的項目經(jīng)理部
C.建設(shè)單位,或其委托的監(jiān)理單位
D.政府建設(shè)管理部門或機(jī)構(gòu)

5.單項選擇題工程項目的全壽命周期中通常包括的三個管理環(huán)節(jié)不包括()。

A.工程決策管理
B.工程項目管理
C.設(shè)施運(yùn)營管理
D.施工項目管理

最新試題

項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對施工項目的質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工對項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

題型:判斷題

零星使用的機(jī)械,項目必須每天確認(rèn)使用時間及臺班,填制《機(jī)械臺班使用確認(rèn)單》。

題型:判斷題

金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi),在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于,放置時,要墊高以防受潮銹蝕。

題型:判斷題

優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎,申報條件:近三年竣工工程,并具有示范作用。

題型:判斷題

綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分,通過項目創(chuàng)優(yōu),可以提升綠色施工管理水平,增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng),擴(kuò)大公司影響。

題型:判斷題

經(jīng)濟(jì)批量,是()之和最低的訂購批量。

題型:多項選擇題

原則上物資采購應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行,特殊情況下,采用邀請招標(biāo)的,需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。

題型:判斷題

計算第110天的進(jìn)度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結(jié)論分析。

題型:問答題

填寫表格中空白處數(shù)值,并列式計算截止到第110天的合計BCWS,ACWP,BCWP。

題型:問答題

分供合同(低于1000萬元)由二級單位總經(jīng)濟(jì)師審批。

題型:判斷題