A.考核者因與雇員坦誠(chéng)相見
B.考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠(chéng)實(shí)”的回答,取得他們的信任
C.考核者對(duì)雇員的評(píng)價(jià)長(zhǎng)期有效
D.考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點(diǎn),將要談的重要問(wèn)題談透徹
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A.績(jī)效管理是人力資源部的工作內(nèi)容,與其他部門無(wú)關(guān)
B.績(jī)效管理是管理,它涵蓋了管理的基本職能
C.績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過(guò)程
D.績(jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程
A.考核應(yīng)是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程
B.考核初期應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式
C.考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道,以保證考核的公平性
D.考核后,考核者與被考核者正式面談,就考核結(jié)果及其原因、成績(jī)與問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行溝通
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最新試題
從目前開展的QC小組活動(dòng)課題來(lái)看,主要有現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因,一般從()、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
請(qǐng)示和報(bào)告都屬于()。
新一代CTC本著“以()為平臺(tái),以CTC為核心”的原則來(lái)進(jìn)行開發(fā)。
()是一種適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)的公文。