溝通對個人的好處有（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

提問控制應(yīng)該做到（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

休會緩解的時間有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。