多項選擇題項目法人責任制與投資項目的傳統(tǒng)管理體制在管理上的最大的不同在于前者是()。
A.先有法人
B.后有法人
C.先有項目
D.后有項目
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1.多項選擇題施工過程中進行成本控制的偏差有三種()。
A.實際偏差
B.可能偏差
C.計劃偏差
D.目標偏差
2.多項選擇題工程項目的計劃系統(tǒng)主要是()。
A.實施計劃
B.鑒定計劃
C.驗收
D.經(jīng)營準備計劃
3.多項選擇題風險的處理主要包括兩種方法()。
A.風險控制
B.風險回避
C.風險預防
D.財務措施
4.多項選擇題下列是初步設計應滿足的要求是()。
A.多方案比較
B.建設項目的單項工程要齊全
C.主要設備和材料明細表要符合訂貨要求
D.滿足土地征用等工作要求
E.滿足施工圖設計的準備工作要求
5.多項選擇題合同具有下列法律責任上的特征()。
A.合同是一種法律行為
B.合同當事人雙方的法律行為
C.雙方當事人在合同中具有平等的地位
D.合同應是一種合法的法律行為
E.合同應是一種法律關系
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根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
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工程網(wǎng)絡計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。
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關于項目群及其管理的說法,正確的有()。
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竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。
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工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加竣工驗收時,對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有()。
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為了應用建筑信息模型(BIM)技術,實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。
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