單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的常見頭銜是?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員
C.項(xiàng)目教練
D.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員


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1.單項(xiàng)選擇題全職項(xiàng)目經(jīng)理最有可能出現(xiàn)在下列哪種組織中?()

A.職能型
B.弱矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.小資本型

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目協(xié)調(diào)員通常出現(xiàn)在下列哪種組織中?()

A.項(xiàng)目型
B.強(qiáng)矩陣型
C.弱矩陣型
D.平衡矩型

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在下列哪種組織中擁有最小的職權(quán)?()

A.職能型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.項(xiàng)目型

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在下列哪種組織中擁有最大的獨(dú)立性和職權(quán)()

A.強(qiáng)矩陣型
B.弱矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.職能型

5.單項(xiàng)選擇題組織文化與風(fēng)格是指?()

A.通常是相似的并有相似的表現(xiàn)的形式
B.通常是相似的并有不同的表現(xiàn)形式
C.對(duì)已經(jīng)清楚定義的項(xiàng)目沒有影響
D.可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生強(qiáng)烈影響

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題