某市煙草專賣局內(nèi)管部門對當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)開展日常監(jiān)管，到營銷部門采集了下列數(shù)據(jù)
1、卷煙購進(jìn)計劃數(shù)據(jù)；
2、卷煙購銷合同；
3、卷煙到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)；
4、卷煙銷售數(shù)據(jù)；
5、訂單匯總數(shù)據(jù)；
6、零售戶入網(wǎng)數(shù)據(jù)；
7、卷煙銷售限量及貨源分配管理辦法；
8、需要營銷部門提供的其他數(shù)據(jù)。
在核對購進(jìn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致無法對某些環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管，同時還發(fā)現(xiàn)自營店購進(jìn)數(shù)據(jù)異常，緊俏品牌軟盒玉溪投放量是同類別零售戶的50倍。

2007年9月，某地市局對轄區(qū)縣級局第三季度內(nèi)管工作進(jìn)行工作考核及重點檢查，在對XX縣局考核過程中，通過登錄分銷系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)如下訂單：張三（農(nóng)村類客戶），軟玉溪100條、硬盒芙蓉王100條經(jīng)。實地核查零售戶反映并未收到上述卷煙。

2007年9月，某地市局對轄區(qū)縣級局第三季度內(nèi)管工作進(jìn)行工作考核及重點檢查，在對XX縣局考核過程中，通過登錄分銷系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)如下訂單：張三（農(nóng)村類客戶），軟玉溪100條、硬盒芙蓉王100條經(jīng)。實地核查零售戶反映并未收到上述卷煙。

2007年9月，某地市局對轄區(qū)縣級局第三季度內(nèi)管工作進(jìn)行工作考核及重點檢查，在對XX縣局考核過程中，通過登錄分銷系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)如下訂單：張三（農(nóng)村類客戶），軟玉溪100條、硬盒芙蓉王100條經(jīng)。實地核查零售戶反映并未收到上述卷煙。

2007年8月2日在對某市進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查中，檢查組在對卷煙庫情況進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)商品帳上當(dāng)日有1500萬支南京品牌卷煙入庫，隨后檢查組采集了配送部門的有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過實地監(jiān)督管理的方法對當(dāng)日倉儲情況進(jìn)行核實，發(fā)現(xiàn)當(dāng)日南京品牌卷煙到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為1250萬支，掃碼入庫數(shù)據(jù)為1250萬，配送部門負(fù)責(zé)人做出說明：由于車輛故障造成250萬支卷煙將在凌晨到達(dá)，為了方便工作，就將該批卷煙先進(jìn)行入庫。