多項選擇題某工商所所長考慮到監(jiān)管執(zhí)法工作任務重,因此,在安排工作時,經所長辦公會討論后,決定由小王任本所的報帳員、票據管理員、收款員崗位,你認為這樣做對嗎?如有錯誤,錯在哪里?()

A.工商所財務工作按照崗位監(jiān)督和崗位牽制的原則分設報帳員、票據管理員各一名,收款員若干名,因此該所決定小王任報帳員、票據管理員、收款員崗位的做法不妥
B.報帳員和票據管理員的任免應征求上一級財務部門的意見
C.工商所可根據需要設置專職或兼職收款員,如無現金收費時,可由登記注冊員等擔任
D.可以,但要報上一級工商機關備案即可


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1.多項選擇題本所轄區(qū)發(fā)生食品安全事故,所長、組長都外出到現場處理了。這時工商所來了2名自稱是記者的人,要求采訪,你該怎么做?()

A.執(zhí)行報告制度,第一時間向上級匯報,不得擅自接受媒體采訪
B.認真核實記者身份,要熱情接待,認真查看記者身份證件,了解其采訪意圖。如對方有過激的言行時,要保持高度克制,表現工商干部的良好形象和素質
C.核實記者身份后,盡可能將自己了解的情況通報給記者,讓記者掌握第一手資料
D.提高對記者“暗訪”的警惕性,以強烈的團體精神和主人翁責任意識,依法行政,文明執(zhí)法,高效服務,不發(fā)表任何有損工商形象的言論,不做出任何有損工商形象的行為,防止偷拍偷錄,斷章取義,損毀工商形象

2.多項選擇題如果你發(fā)現近期工商所有“話不投機半句多”、各小組各自為政、分工不協作等不團結、不和諧的苗頭,作為一名內勤管理員你該怎么做?()

A.及時向所長匯報,讓所領導預防事態(tài)升級
B.不聞不問,更不向領導匯報,不做多事佬
C.做好溝通協調工作,使各小組之間盡量消除不必要的誤解,做到互相尊重、互相協作、積極配合
D.對他們之間的誤解看在眼里,不放在心上,任由誤解一步步升級
E.建議所領導有針對性地開展思想教育活動,同時可組織全所人員開展有益身心健康的集體活動(如郊游、拓展訓練等),讓每一位同志明白團隊團結合作的重要性

3.多項選擇題假如你是綜合管理組長,發(fā)現近2個月本所的水費、電費、電話費、燃料費、辦公用品費用都逐月增加,經調查發(fā)現主要是由于部分同志不注意節(jié)儉造成的,這時你應該怎么辦?()

A.及時向所長匯報,制止不良風氣漫延
B.事不關己,多一事不如少一事,任由事態(tài)發(fā)展
C.建議所長在所務會議上重申節(jié)儉紀律,對浪費行為提出批評
D.要求報帳員對提交的支出票據嚴加把關,對工商所用水、用電、用電話、車輛使用提出管理措施意見,切實制止浪費行為
E.發(fā)現浪費行為組織本所人員圍攻謾罵,并要求當事人寫悔過書

4.多項選擇題假如你是一名工商所資料員,所長要你立即到縣局領取一份緊急文件,但當你走到所門口準備出門時,遇到一名前來辦事人員向你咨詢辦照事宜,這時你應該怎么做?()

A.按首問責任制度,明確自己是首問責任人
B.因有緊急工作在身,而且辦事人員所辦事項不屬自己工作職責范圍,對辦事人員不予理睬,抓緊時間到縣局重要
C.工作雖然不是自己職責范圍,而且所長交辦有緊急工作,但仍應做到對辦事人員態(tài)度熱情、語言文明、耐心周到、不得推諉
D.隨手指辦事窗口方向,讓辦事人員自行前往
E.引領辦事人員快速到相應窗口,讓其快捷、方便找到經辦人辦事