A.工商所財務(wù)工作按照崗位監(jiān)督和崗位牽制的原則分設(shè)報帳員、票據(jù)管理員各一名,收款員若干名,因此該所決定小王任報帳員、票據(jù)管理員、收款員崗位的做法不妥 B.報帳員和票據(jù)管理員的任免應(yīng)征求上一級財務(wù)部門的意見 C.工商所可根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職收款員,如無現(xiàn)金收費時,可由登記注冊員等擔任 D.可以,但要報上一級工商機關(guān)備案即可
A.執(zhí)行報告制度,第一時間向上級匯報,不得擅自接受媒體采訪 B.認真核實記者身份,要熱情接待,認真查看記者身份證件,了解其采訪意圖。如對方有過激的言行時,要保持高度克制,表現(xiàn)工商干部的良好形象和素質(zhì) C.核實記者身份后,盡可能將自己了解的情況通報給記者,讓記者掌握第一手資料 D.提高對記者“暗訪”的警惕性,以強烈的團體精神和主人翁責任意識,依法行政,文明執(zhí)法,高效服務(wù),不發(fā)表任何有損工商形象的言論,不做出任何有損工商形象的行為,防止偷拍偷錄,斷章取義,損毀工商形象
A.及時向所長匯報,讓所領(lǐng)導預防事態(tài)升級 B.不聞不問,更不向領(lǐng)導匯報,不做多事佬 C.做好溝通協(xié)調(diào)工作,使各小組之間盡量消除不必要的誤解,做到互相尊重、互相協(xié)作、積極配合 D.對他們之間的誤解看在眼里,不放在心上,任由誤解一步步升級 E.建議所領(lǐng)導有針對性地開展思想教育活動,同時可組織全所人員開展有益身心健康的集體活動(如郊游、拓展訓練等),讓每一位同志明白團隊團結(jié)合作的重要性