A、計件工資
B、計時工資
C、加班工資
D、年功工資
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A、計件工資
B、獎勵工資
C、加班工資
D、計時工資
A、計件工資
B、計時工資
C、浮動工資
D、結構工資
A、企業(yè)負擔
B、國家負擔
C、企業(yè)和職工共同負擔
D、職工自己負擔
A、教育保險
B、財產(chǎn)保險
C、交通保險
D、勞動保險
A、企業(yè)辦社會
B、專業(yè)化社會協(xié)作開放式體系
C、自我服務的封閉式體系
D、逐步取消
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
()是管理的重心。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。