技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

（）是管理的重心。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。