單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品的市場(chǎng)容量大,需求前景很好,產(chǎn)品利潤(rùn)率高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力又強(qiáng),即開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng)的企業(yè),一般適于采用的市場(chǎng)戰(zhàn)略是()

A、擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略
B、維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略
C、撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定型市場(chǎng)戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題規(guī)定著企業(yè)某一方向或某一領(lǐng)域的努力方向,并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。這是職能戰(zhàn)略的()

A、從屬性特點(diǎn)
B、單一性特點(diǎn)
C、專業(yè)性特點(diǎn)
D、針對(duì)性特點(diǎn)

3.單項(xiàng)選擇題中小企業(yè)由于無(wú)法在全方位的領(lǐng)域同實(shí)力強(qiáng)大的大企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),一般適于采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()

A、低成本戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化戰(zhàn)略
D、多角經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題旨在集中力量專門(mén)為某個(gè)或少數(shù)幾個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù),從而尋求在局部市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。是指()

A、低成本戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化戰(zhàn)略
D、多角經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

最新試題

可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。

題型:多項(xiàng)選擇題

人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()

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以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

題型:判斷題

企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。

題型:多項(xiàng)選擇題