A、穩(wěn)定
B、不穩(wěn)定
C、季節(jié)性
D、常年性
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A、32000
B、30000
C、36000
D、28000
A、勞動計劃
B、生產(chǎn)計劃
C、生產(chǎn)作業(yè)計劃
D、車間作業(yè)計劃
A、固定資產(chǎn)折舊+勞動者報酬
B、固定資產(chǎn)折舊+勞動者報酬+生產(chǎn)稅凈額
C、固定資產(chǎn)折舊+勞動者報酬+營業(yè)盈金
D、固定資產(chǎn)折舊+勞動者報酬+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈金
A、總產(chǎn)出
B、中間投入
C、增加值
D、總產(chǎn)值
A、總產(chǎn)值
B、商品產(chǎn)值
C、工業(yè)增加值
D、國民生產(chǎn)總值
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。