A、標準修理法、定期修理法、檢查后修理法
B、標準修理法
C、定期修理法
D、檢查后修理法
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A、修理周期
B、修理周期結構
C、修理間隔期
D、定期修理法
A、計劃預修制度
B、計劃預修制度、保養(yǎng)修理制度、預防維修制度
C、保養(yǎng)修理制度
D、預防維修制度
A、不定期檢查和定期檢查
B、定期檢查
C、日常檢查
D、日常檢查和定期檢查
A、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)
B、一級保養(yǎng)
C、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)
D、日常保養(yǎng)
A、企業(yè)目標
B、地區(qū)利益
C、生產進度
D、市場
最新試題
企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產品部門化,后按職能部門化。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。