問答題

【簡答題】費利克斯是環(huán)保解決方案的首席運營官,這家大型咨詢公司以其多樣化的勞動力為傲。過去的一年中,經(jīng)濟(jì)增長的業(yè)務(wù)量顯著增加,而大多數(shù)員工不得不付出額外的努力才能完成所有的工作。由于demotivated的壓力,許多員工都感到很緊張,費利克斯宣布組織范圍內(nèi)的薪資上調(diào)20%,并增加了整個董事會薪資的績效。然而,即使在搬家之后,許多員工也表現(xiàn)出不滿的跡象,一些人退出了公司。費利克斯的動機(jī)方法有什么缺陷?

答案: 費利克斯犯了錯誤,認(rèn)為薪酬是所有員工在環(huán)保解決方案中最重要的激勵因素。為了在今天的勞動力中發(fā)揮最大的動力,管理者需要在靈...
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【簡答題】過去幾年的經(jīng)濟(jì)衰退使雇員在工作不安全、裁員、預(yù)算緊張、最低工資或沒有加薪、福利削減、沒有獎金、以及長時間從事下崗人員的工作等方面遇到了問題。假設(shè)你在困難時期是經(jīng)理,你會如何激勵你的員工?

答案: 在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,像上次的經(jīng)濟(jì)衰退,管理者必須創(chuàng)造性地保持他們的員工的努力充滿活力,指導(dǎo)和持續(xù)實現(xiàn)目標(biāo)。他們應(yīng)該看看...
問答題

【簡答題】管理者如何使用職務(wù)特征模型(JCM)來設(shè)計工作?

答案: JCM為經(jīng)理提供了具體的工作設(shè)計指導(dǎo)。這些建議指定了最有可能導(dǎo)致五核心工作維度改進(jìn)的更改類型。
1.合并任務(wù):...
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