單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析所采用的方法是（）

A.波士頓矩陣分析法
B.麥肯錫矩陣分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法


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1.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行企外部環(huán)境一般內(nèi)容調(diào)研時(shí)，對(duì)企業(yè)近期和遠(yuǎn)期所需原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查，這屬于（）

A.政治環(huán)境分析
B.資源環(huán)境分析
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
D.社會(huì)、文化、技術(shù)環(huán)境分析

3.單項(xiàng)選擇題“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有（）

A.行政晉升
B.技術(shù)晉升
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)擴(kuò)大化

5.單項(xiàng)選擇題“結(jié)構(gòu)跟著戰(zhàn)略變”是美國(guó)管理學(xué)家錢德勒的著名結(jié)論，它反映出的組織變革的內(nèi)部動(dòng)因是（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
C.經(jīng)濟(jì)的全球化
D.信息技術(shù)革命

最新試題

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

題型：多項(xiàng)選擇題

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

題型：判斷題

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

題型：判斷題

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）

題型：判斷題