戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

商品信息檔案可先建立再等合同生效。

銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣、特價(jià)、反季促銷打折（滿減、滿贈(zèng)）幅度低于5折的，銀座扣率可降至20%以上。

供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個(gè)月），全場打折（滿減、滿贈(zèng)）的，7折以上的可承擔(dān)5%。

企業(yè)的核心競爭力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。

商場規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。

關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過20000元。

每年續(xù)簽合同生效后，需對(duì)扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。

俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。

合同失效后，無法新增編碼。