A、發(fā)票專用章
B、公司章
C、財(cái)務(wù)章
D、合同章（若沒有可不蓋）
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A、供應(yīng)商變更通知單
B、變更證明
C、合同續(xù)延表
D、供應(yīng)商變更商品信息調(diào)整表
A.標(biāo)準(zhǔn)扣率
B.一般扣率
C.洽談扣率
D.供貨商扣率
A.同檔次、同風(fēng)格品牌的位臵相對集中
B.明確商場內(nèi)區(qū)域的客層分類
C.細(xì)分目標(biāo)顧客
A.裝飾柱
B.商場公用柱
C.中島柱
D.邊廳柱
A.平面圖
B.立面圖
C.電路圖
D.效果圖
最新試題
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個月），全場打折（滿減、滿贈）的，7折以上的可承擔(dān)5%。
化妝品經(jīng)銷品牌的結(jié)算單是按照入庫結(jié)算。
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核
供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長，分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
企業(yè)的核心競爭力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。