A.標(biāo)準(zhǔn)扣率
B.一般扣率
C.洽談扣率
D.供貨商扣率
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A.同檔次、同風(fēng)格品牌的位臵相對集中
B.明確商場內(nèi)區(qū)域的客層分類
C.細(xì)分目標(biāo)顧客
A.裝飾柱
B.商場公用柱
C.中島柱
D.邊廳柱
A.平面圖
B.立面圖
C.電路圖
D.效果圖
A.按柜組
B.按商場
C.按供應(yīng)商
A.門店商品降價促銷單
B.商品規(guī)則組合促銷單
C.商品收券規(guī)則單
D.檔期活動費(fèi)用分?jǐn)倖?/p>
最新試題
每年續(xù)簽合同生效后,需對扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長,分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。
銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣、特價、反季促銷打折(滿減、滿贈)幅度低于5折的,銀座扣率可降至20%以上。
所有門店會員折扣原則上可以調(diào)高。
商品信息建檔流程的目的是規(guī)范商品信息建檔規(guī)則,明確商品信息建檔要求。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定,保底由門店測算提報。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報。
日常競爭店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。