A、中心店采購(gòu)部部長(zhǎng)
B、中心店總經(jīng)理
C、采購(gòu)本部二級(jí)部部長(zhǎng)
D、采購(gòu)本部副部長(zhǎng)及部長(zhǎng)
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A、合同分類(lèi)
B、結(jié)算地點(diǎn)
C、結(jié)算方式
D、會(huì)員折扣
A、扣率
B、物業(yè)費(fèi)
C、會(huì)員銷(xiāo)售基金
D、會(huì)員折扣
A、合同編碼
B、供應(yīng)商代碼及名稱(chēng)
C、品牌代碼
D、扣率
A、扣率
B、物業(yè)費(fèi)
C、會(huì)員基金
D、銀行卡費(fèi)用
A、供應(yīng)商商品條碼成員證書(shū)
B、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
C、稅務(wù)登記證
D、商標(biāo)注冊(cè)證
最新試題
合同規(guī)定，未經(jīng)甲方出具書(shū)面同意文件，乙方不得以任何方式轉(zhuǎn)讓本合同權(quán)力義務(wù)給第三人。
日常競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門(mén)店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。
商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類(lèi)和組合。
合同規(guī)定，新品牌試銷(xiāo)期為6個(gè)月，試銷(xiāo)期如完不成銷(xiāo)售計(jì)劃或試銷(xiāo)期在同類(lèi)商品銷(xiāo)售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。
關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門(mén)店同時(shí)經(jīng)營(yíng)的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過(guò)20000元。
被列入清退的邊廳品牌，如果品牌評(píng)估排名在該品類(lèi)內(nèi)50%以上的，可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。