戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

品牌資源庫的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。

供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個(gè)月），全場(chǎng)打折（滿減、滿贈(zèng)）的，7折以上的可承擔(dān)5%。

業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。

如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說明該企業(yè)經(jīng)營連鎖超市的人員不行。

供應(yīng)商名稱、稅號(hào)發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷，需重新簽訂新合同。

商品信息檔案可先建立再等合同生效。

化妝品經(jīng)銷品牌的結(jié)算單是按照入庫結(jié)算。

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。

俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。