資生堂集團旗下中國專售的品牌是歐珀萊和za

戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個店每個供應商收取5000元，同一供應商在多家門店同時經(jīng)營的，質(zhì)保金繳納累計不超過20000元。

寶潔公司旗下的二線護膚品牌是玉蘭油。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負責本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報。

租賃項目類不收取新品贊助費。

百貨供應商清退標準皮具類邊廳品牌年清退率是10%。

供應商為促銷在短期（不滿一個月），全場打折（滿減、滿贈）的，7折以上的可承擔5%。

品牌資源庫的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實現(xiàn)品牌資源的精細化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學性、時效性。

品牌首次進入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。