A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.固定制造費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
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A.直接材料
B.直接人工
C.變動(dòng)性制造費(fèi)用
D.固定性制造費(fèi)用
A.投資預(yù)算
B.損益預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.融資預(yù)算
A.增量預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.項(xiàng)目管理
D.平衡計(jì)分卡
A.重點(diǎn)在預(yù)測和決策
B.重點(diǎn)在事中控制
C.重點(diǎn)在事后考評(píng)
D.重點(diǎn)在預(yù)算
最新試題
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。