來施工人員不可以穿越生產(chǎn)場所，因作業(yè)需要，要在生產(chǎn)場所逗留的，應全面了解該場所有害物質(zhì)的理化特性，注意各種安全警示標志。

對待6S檢查和批評意見，屬下應抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。

生產(chǎn)經(jīng)營單位可以以貨幣形式或其他物品代替應提供的勞動防護用品。

各類泵輸送易燃可燃液體時，流速過快能產(chǎn)生靜電積累，其管內(nèi)流速不應超過安全速度。

生產(chǎn)是班組的主要任務，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標。

在雷雨、暴風雨天氣里應該抓緊時間進行罐（槽）的裝卸工作。

從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓。

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對上一級負責管控的風險，下一級可以不再管控。

有人說：“要工作得好，需要分權，要使分權運轉(zhuǎn)得好，需要目標管理”講得十分深刻，但他不適用于生產(chǎn)基層班組。

起重傷害產(chǎn)生的直接原因：吊運過程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位不當、指揮失誤、天車司機操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。