領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領導哲學的外在化。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）來源于法定職位，由組織固定。