A.企業(yè)物流被認(rèn)為是“第三利潤(rùn)源泉”以及當(dāng)前企業(yè)“最重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域”
B.供應(yīng)商選擇是采購(gòu)部門(mén)一家的事情,一般不需要企業(yè)其他部門(mén)有關(guān)人員的參與
C.分銷(xiāo)渠道是決定客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)最重要的企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)越的渠道結(jié)構(gòu)能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.生產(chǎn)物流有兩種基本的控制方式:負(fù)反饋控制方式和前反饋控制方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.波特
B.麥格雷戈
C.德魯克
D.哈默爾
A.MRPⅡ
B.ERP
C.JIT
D.DRP
A.市場(chǎng)覆蓋率目標(biāo)
B.產(chǎn)品特征
C.客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)
D.客戶(hù)的地理分布
A.降低采購(gòu)費(fèi)用
B.提高價(jià)格
C.降低工資水平
D.增加銷(xiāo)量
最新試題
迫使供應(yīng)商相互壓價(jià),是供應(yīng)鏈管理的基本原則之一。
果蔬食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該選擇在入城干道處,以免運(yùn)輸距離拉得過(guò)長(zhǎng),商品損耗過(guò)大。
包裝按其方法分類(lèi)有()、()、()、()。
物流數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到事物發(fā)展的規(guī)律,需求科學(xué)管理以替代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),具體價(jià)值包括()
根據(jù)所模擬的系統(tǒng)特征不同,系統(tǒng)仿真的分類(lèi)包括()
供應(yīng)鏈,也被稱(chēng)為()。它由()、()、()、()和()組成。
要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各國(guó)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接,需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
減小牛鞭效應(yīng)的方法有()、()、()和建立戰(zhàn)備伙伴關(guān)系。
貨位資源數(shù)據(jù)屬于()
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃要考慮的四個(gè)主要供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素是()、()、()和()。