A.高層決策者解決做什么和為什么兩個問題
B.設(shè)定計劃、目標時,應(yīng)符合SMART原則
C.執(zhí)行的有效性最好的計劃是周計劃
D.各級主管在給下屬下達指令時不必拘泥于SMART原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.沒有制定明確的目標,工作中隨機應(yīng)變
B.工作出現(xiàn)失誤先從員工身上尋找問題
C.對員工的相關(guān)技能加以及時的培訓(xùn)
D.剛剛接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)便立刻投入工作,爭取提前完成任務(wù)
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.以上都不合理
A.經(jīng)銷商
B.消費者
C.生產(chǎn)流程、服務(wù)流程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的下一道工序
D.以上都包括
A.總經(jīng)理
B.辦公室主任
C.車間主任
D.研發(fā)部經(jīng)理
A.創(chuàng)業(yè)初期
B.發(fā)展較為成熟階段
C.初具規(guī)模階段
D.危機變革時期
最新試題
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策()?
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關(guān)重要()?
在團隊中,當成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會()?
哪種類型的團隊沖突最容易導(dǎo)致團隊分裂和效率低下()?