A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排查，定期分析聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)事件的發(fā)生因素和傳導(dǎo)途徑
B.聲譽(yù)事件分類分級(jí)管理，明確管理權(quán)限、職責(zé)和報(bào)告路徑
C.聲譽(yù)事件應(yīng)急處置，對(duì)可能發(fā)生的各類聲譽(yù)事件進(jìn)行情景分析，制定預(yù)案，開展演練
D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲
E.輿情信息研判，實(shí)時(shí)關(guān)注輿情信息，及時(shí)澄清虛假信息或不完整信息
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A.審批及檢查高級(jí)管理層有關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)、權(quán)限和報(bào)告路徑，確保其采取必要措施，持續(xù)、有效監(jiān)測(cè)、控制和報(bào)告聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)聲譽(yù)事件
B.授權(quán)專門部門或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，配備與本-行業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理資源
C.明確本-行各部門在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，確保其執(zhí)行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和措施
D.確保本-行制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，使全行員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)培訓(xùn)，知悉聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，主動(dòng)維護(hù)銀行的良好聲譽(yù)
E.培育全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立員工聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
最新試題
銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到（）級(jí)突發(fā)事件報(bào)告后，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，應(yīng)按《銀行業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的時(shí)限要求向國(guó)務(wù)院報(bào)告。
要以《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的出臺(tái)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)（）建設(shè)。
預(yù)案編制部門是應(yīng)急預(yù)案管理的責(zé)任部門，應(yīng)（）和（）應(yīng)急預(yù)案。
信息報(bào)告的基本原則有哪些？（）
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高應(yīng)急預(yù)案的（）水平。
預(yù)警信號(hào)：對(duì)單只理財(cái)產(chǎn)品的投訴人數(shù)累計(jì)達(dá)到或超過(guò)（）人。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)后，應(yīng)立即向（）派出機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)研究采取妥善行動(dòng)，防止問(wèn)題進(jìn)一步惡化。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的信息披露應(yīng)把握以下哪些原則。（）
應(yīng)急演練結(jié)束后，要充分評(píng)估信息報(bào)告的（）、（），預(yù)案編制的（）、（），處置措施的（）、（），不斷完善預(yù)案內(nèi)容和流程，做好人員、設(shè)備等必要應(yīng)急資源配備，提升應(yīng)急預(yù)案管理水平。
銀監(jiān)會(huì)要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門和派出機(jī)構(gòu)報(bào)送（）的匯總和分析，對(duì)有共性的問(wèn)題要加強(qiáng)跟蹤研究，并及時(shí)反饋給銀監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。