單項選擇題IT小組拒收一個項目可交付成果，稱其不符合現(xiàn)有過程。項目團(tuán)隊認(rèn)為，對該可交付成果進(jìn)行返工會導(dǎo)致項目交付延遲三周時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.在風(fēng)險登記冊和問題日志中記錄該拒收。
B.向IT小組溝通返工影響。
C.將該問題上報給項目發(fā)起人。
D.請IT經(jīng)理對問題進(jìn)行根本原因分析。
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1.單項選擇題項目的團(tuán)隊成員正在執(zhí)行工作，但由于工作超負(fù)荷而無法滿足截止日期。為了緩解這種情況，團(tuán)隊又增加了五個資源。這描述的是哪個團(tuán)隊建設(shè)階段？（）
A.成熟階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.形成階段
2.單項選擇題公司業(yè)務(wù)分析師審査并確認(rèn)項目的商業(yè)論證。若要繼續(xù)該項目，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.創(chuàng)建項目章程
B.制定范圍說明書
C.進(jìn)行需求獲取
D.定義商業(yè)價值
