單項選擇題項目的團隊成員正在執(zhí)行工作,但由于工作超負荷而無法滿足截止日期。為了緩解這種情況,團隊又增加了五個資源。這描述的是哪個團隊建設階段?()
A.成熟階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.形成階段
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1.單項選擇題公司業(yè)務分析師審査并確認項目的商業(yè)論證。若要繼續(xù)該項目,項目經理下一步應該怎么做?()
A.創(chuàng)建項目章程
B.制定范圍說明書
C.進行需求獲取
D.定義商業(yè)價值
2.單項選擇題一個項目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項重要任務。由于削減預算會影響他們獲取所需資源的能力,一些企業(yè)主可能會反對這一要求。項目經理下一步應該怎么做?()
A.執(zhí)行概率與影響評估
B.更新資源管理計劃
C.使用管理儲備來獲取更多資源
D.在風險登記冊中添加一個風險