企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

M型組織結構是一種（）的形式。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。