A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
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A.收集由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員，讓其擔(dān)任主管
C.將所有隊(duì)員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn)，以便團(tuán)隊(duì)成員可以處理額外的工作
A.項(xiàng)目固定價(jià)格合同
B.項(xiàng)目成本補(bǔ)償合同
C.單位價(jià)格合同
D.貨物采購(gòu)合同E勞動(dòng)合同
A.匯報(bào)性報(bào)告
B.說(shuō)服性報(bào)告
C.敲定性報(bào)告
D.績(jī)效報(bào)告
E.工作總結(jié)報(bào)告
A.準(zhǔn)備一份變更請(qǐng)求，以更新供應(yīng)商的合同條款
B.檢查采購(gòu)管理計(jì)劃和合同條款
C.將該信息更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問(wèn)題日志
D.直接與供應(yīng)商談達(dá)成協(xié)議
A.合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B.適時(shí)地營(yíng)造溝通的氛圍
C.充分運(yùn)用信息反饋
D.盡量不使用非言語(yǔ)信號(hào)
E.積極駕馭語(yǔ)言與使用詞匯
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）