A.戰(zhàn)略競爭力
B.一項永久的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
C.豐厚的回報
D.平均利潤
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A.高度正式化,簡單
B.專業(yè)化多部門
C.產品線
D.高度集中化,職能
A.一個處于設計階段的能產生效益的戰(zhàn)略
B.其他競爭者也同時在實施這一戰(zhàn)略
C.其他公司無法復制抄襲這一戰(zhàn)略
D.公司可以賺取平均利潤
A.減少它的廣告支出
B.定制它的產品
C.通過低價策略把其他公司逐出市場
D.通過強有力的品牌識別來獲得忠誠的顧客
A.商品出口
B.可證貿易
C.特許經營
D.對外直接投資
A.自然環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.法律環(huán)境
最新試題
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。