A.一般制度
B.特殊制度
C.企業(yè)風(fēng)俗
D.企業(yè)風(fēng)氣
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A.學(xué)習(xí)型組織
B.發(fā)展型組織
C.傳統(tǒng)型組織
D.網(wǎng)絡(luò)化組織
A.人本化
B.整體化
C.戰(zhàn)略化
D.網(wǎng)絡(luò)化
A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司
B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)
D.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
A.制造商
B.分包商
C.集成商
D.供應(yīng)商
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。