全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉(zhuǎn)成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

若每月銷售額為30000元時可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）