A.可行性
B.預(yù)見(jiàn)性
C.指導(dǎo)性
D.目的性
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A.對(duì)當(dāng)前情況的評(píng)估
B.對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)
C.擬定計(jì)劃方案
D.選擇、確定計(jì)劃方案
A.組織的使命和宗旨
B.高層管理目標(biāo)
C.中層管理目標(biāo)
D.基層管理目標(biāo)
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.啟用備用計(jì)劃法
C.時(shí)間序列分析法
D.綜合評(píng)價(jià)法
A.目標(biāo)管理法
B.滾動(dòng)計(jì)劃法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
D.都不是
A.目標(biāo)制定與目標(biāo)評(píng)價(jià)
B.目標(biāo)執(zhí)行與目標(biāo)評(píng)價(jià)
C.目標(biāo)制定與目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()