影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）

傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。

績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）

績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。