把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。

下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）

流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。