A.基于應(yīng)吸取的教訓(xùn)
B.可能沒(méi)有任何先例
C.包括一些限制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的選擇范圍的因素
D.包括一些被認(rèn)為是正確的、真實(shí)的或確定的因素
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A.為了確定實(shí)際總時(shí)差,必須對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目預(yù)期會(huì)提前20天完成
C.每個(gè)活動(dòng)時(shí)差為負(fù)20天
D.為了準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目,需要進(jìn)行工期壓縮
A.備選方案的分析
B.修訂或重新計(jì)劃
C.資源重新分配
D.以上皆是
A.決策樹(shù)模型
B.蒙特卡洛分析
C.敏感度分析
D.效用分析
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()