單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上,從事活動(dòng)AD的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理,完成該活動(dòng)還需要三天,組織的高級(jí)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理,即使需要額外的預(yù)算,也必須找到方法,按原定基準(zhǔn)計(jì)劃支付項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)該使用什么方法來(lái)滿足高級(jí)經(jīng)理的需求?()

A.使用快速跟進(jìn)
B.使用趕工
C.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法
D.應(yīng)用時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量


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1.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師在哪一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中執(zhí)行的? ()

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.開(kāi)展定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì),收集需求并制作項(xiàng)目需求文檔。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.制定需求基準(zhǔn),并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準(zhǔn)
B.與團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題客戶要求新產(chǎn)品必須盡快推向市場(chǎng),客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?()

A.告知客戶進(jìn)度無(wú)法更改
B.要求客戶提交變更請(qǐng)求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)商變更范圍,并壓縮進(jìn)度

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目接近完工時(shí):()

A.就不再需要風(fēng)險(xiǎn)管理
B.變更成本一般會(huì)增加
C.高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的可能性會(huì)增加
D.不再需要應(yīng)急儲(chǔ)備

5.單項(xiàng)選擇題在矩陣組織中建立團(tuán)隊(duì)的難點(diǎn)是:()

A.在技術(shù)上,注重團(tuán)隊(duì)組織
B.團(tuán)隊(duì)成員是借來(lái)的,很難激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)太過(guò)集中
D.團(tuán)隊(duì)過(guò)于龐大,難于管理

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題