A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.投資風(fēng)險(xiǎn)
D.國家風(fēng)險(xiǎn)
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你可能感興趣的試題
A.意外事故風(fēng)險(xiǎn)管理
B.利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理
A.風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)營管理活動(dòng)是一個(gè)概念
B.經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和具體形式是相同的
C.風(fēng)險(xiǎn)管理從理論到實(shí)踐都開始向以企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為管理對(duì)象的方向轉(zhuǎn)變
D.風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
A.風(fēng)險(xiǎn)處理
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)衡量
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)特有屬性
最新試題
流程圖的局限性是（）。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開；（）。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
企業(yè)特有屬性包括（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。