A.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)
B.總體風(fēng)險(xiǎn)
C.基本風(fēng)險(xiǎn)
D.特定風(fēng)險(xiǎn)
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A.客觀風(fēng)險(xiǎn)
B.總體風(fēng)險(xiǎn)
C.不可管理風(fēng)險(xiǎn)
D.特定風(fēng)險(xiǎn)
A.正確處理純粹風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展
B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增強(qiáng)企業(yè)利潤和現(xiàn)金流量的波動(dòng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往，而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高關(guān)系密切
D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)上下獲得安全感，并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心
A.風(fēng)險(xiǎn)衡量
B.風(fēng)險(xiǎn)處理
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)
A.間接損失
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.經(jīng)營損害
D.財(cái)務(wù)損失
A.安全系數(shù)目標(biāo)
B.獲得能力目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.收益穩(wěn)定目標(biāo)
最新試題
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
影響效益比值的因素有（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
控制型手段通常有（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)偶然性的有（）。
企業(yè)特有屬性包括（）。