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A、甘特圖無法找到關(guān)鍵控制點(diǎn)
B、甘特圖無法發(fā)現(xiàn)問題的原因
C、甘特圖對局部控制略顯不足
D、甘特圖可以使用所有的大型工程
A、內(nèi)部審計有助于分權(quán)化管理
B、內(nèi)部審計操作不當(dāng)，容易造成組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張
C、內(nèi)部審計很難保持獨(dú)立、公正
D、管理審計是內(nèi)部審計
A.預(yù)算控制是對未來工作的一種控制
B.預(yù)算控制不夠全面
C.預(yù)算控制確定了業(yè)績評估的基礎(chǔ)
D.預(yù)算控制缺乏剛性
A、用最大費(fèi)用來控制生產(chǎn)批量
B、用最低成本來控制生產(chǎn)規(guī)模
C、用最大利潤率控制投資
D、用最短路程控制運(yùn)輸路線
最新試題
下面不屬于管理道德類型的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）