控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）