成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。

績效評(píng)估的管理功能一般包括（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

在績效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。