控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）

下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。