A.賣(mài)方集中程度
B.企業(yè)間的實(shí)力是否相當(dāng)
C.買(mǎi)方集中程度
D.替代品的威脅
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司級(jí)戰(zhàn)略
B.事業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略
A.出口
B.合同式資源轉(zhuǎn)移
C.對(duì)外間接投資
D.對(duì)外直接投資
A.轉(zhuǎn)移技術(shù)單位
B.本土技術(shù)單位
C.全球技術(shù)單位
D.公司技術(shù)單位
A.許可證貿(mào)易
B.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.對(duì)銷(xiāo)貿(mào)易
A.日本
B.美國(guó)
C.丹麥
D.瑞典
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷(xiāo)時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
企業(yè)主要()來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
反傾銷(xiāo)的確立必須具備()
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
國(guó)際促銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷(xiāo)策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()