A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位
B.事業(yè)部制
C.職能
D.簡(jiǎn)單
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵成功因素
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
D.戰(zhàn)略群體
A.戰(zhàn)略并購(gòu)
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.戰(zhàn)略重組
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)通過(guò)增長(zhǎng)擴(kuò)大本身的價(jià)值
B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小
D.能避免因發(fā)展過(guò)快而引起的弊端
A.以群體性的技術(shù)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)
B.以經(jīng)營(yíng)者本人的技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心
C.以開(kāi)發(fā)實(shí)用化技術(shù)為重點(diǎn)
D.以“短平快”技術(shù)開(kāi)發(fā)為突破口
A.零缺陷的制造過(guò)程
B.卓越的產(chǎn)品質(zhì)量
C.卓越的顧客服務(wù)
D.全面顧客滿(mǎn)意
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。