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A.集權結構
B.分權結構
C.職能結構
D.事業(yè)部結構

A.正面進攻
B.側面進攻
C.全方位進攻
D.迂回進攻

A.企業(yè)遠景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標
D.企業(yè)戰(zhàn)略

A、戰(zhàn)略目標
B、企業(yè)遠景
C、企業(yè)使命
D、經營哲學

A、穩(wěn)定性原則
B、分權性原則
C、企業(yè)家精神原則
D、破除習慣勢力原則
E、權責一致原則

A、管理層次的增多
B、過多的人出席過多的會議
C、過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E、過分強調作業(yè)性的事務

A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、各職能部門的技術是例行公事的獨立性低的技術
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、企業(yè)的目標集中于內部效率、技術事業(yè)化和產品或服務的質量
E、公司重視對外作用、適應性和顧客滿意目標

A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C、大型的企業(yè)規(guī)模
D、各事業(yè)部所采用的技術獨立程度較高，甚至互不相關
E、公司重視對外作用，適應性和顧客滿意的目標

A、各地顧客需求處于變化中的，不確定性為中等或高等程度的環(huán)境
B、各區(qū)域的技術是例行公事的獨立性低的技術
C、大型企業(yè)規(guī)模
D、企業(yè)的目標集中于內部效率、技術事業(yè)化和產品或服務的質量
E、公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內部組織效率的企業(yè)目標

 A、不確定性高的和比較復雜的企業(yè)環(huán)境
B、各部門的技術是非例行公事的獨立性較強的技術
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、具有幾種產品類型或項目的大企業(yè)
E、以產品創(chuàng)新和技術專業(yè)化為企業(yè)目標